Con más de 100 grupos familiares atendidos, MPrado Gobernanza es la

mejor asociada para construir el ambiente de armonía que su sociedad y familia necesitan.

Resultado.
Mprado lo hace

La Gobernanza Corporativa abarca una amplia gama de cuestiones críticas para el éxito empresarial.

Aquí, estamos hablando de mucho más que solamente aspectos legales, como derechos societarios y sucesorios. Estamos hablando de cómo las empresas pueden generar valor, crear riqueza y maximizar el retorno sobre sus negocios y emprendimientos.

La Gobernanza Corporativa es facilitadora en el desarrollo de estrategias empresariales exitosas, pues favorece directrices corporativas claras para orientar los negocios y operaciones, sustentando relaciones transparentes entre socios, ejecutivos y familias empresarias.

Con el objetivo de generar valor a largo plazo, equilibrar intereses y armonizar el crecimiento de los negocios con el desarrollo de las familias empresarias, MPrado Gobernanza Corporativa le trae a usted los siguientes servicios:

Diagnóstico empresarial y de Gobernanza Corporativa.

Implantación de herramientas de Gobernanza Corporativa.

Cambio de Modelo de Gestión.

Creación de consejos y comités.

Delegación de responsabilidades y Niveles de Decisión.

Planeamiento patrimonial y sucesorio (Holdings).

Rendición de cuentas estándar internacional.

Gestión de riesgos.

Planeamiento estratégico.

Sucesión familiar y ejecutiva (Desarrollo de Sucesores).

Gestión de conflicto.

¿Cómo funciona un proyecto de Gobernanza Corporativa?

Fase 1

Diagnóstico

Entrevistas confidenciales con socios, familiares y principales ejecutivos;

Análisis documental, patrimonial, societario, empresarial;

Evaluación de los principales riesgos inherentes al proceso de continuidad.

Entendimiento de las prácticas de gestión que impactarán en la buena marcha de la Gobernanza.

Fase 2

Aprobación y programación

Estructuras de Gobernanza y herramientas administrativas;

Desarrollo del capital humano;
Visión de futuro común;

Programaciones de las inserciones de acuerdo con las necesidades y disponibilidad del cliente.

Fase 3

Consultoría integrada

Seguimiento de las herramientas implantadas;

Seguimiento del desarrollo humano (socios, familia, ejecutivos);

Evaluación del papel de los consejos;

Evaluación de los consejeros.

METODOLOGÍA

Fase 1

Anamnesis

Entrevistas confidenciales con socios, familiares y principales ejecutivos;

Análisis documental, patrimonial, societario, empresarial;

Evaluación de los principales riesgos inherentes al proceso de continuidad.

Entendimiento de las prácticas de gestión y gobernanza que impactarán en la buena marcha de los negocios.

Fase 2

Aprobación y programación

Presentación del nivel de Gobernanza Actual, ponderando lo que puede ser mejorado;

Estructuras de Gobernanza y herramientas administrativas;

Capital humano;

Family Office

Gestión de Riesgos;

Nuevos negocios;

ESG;

Códigos de Ética y Conducta.

ESTRATÉGIA E SUSTENTABILIDADE

PESSOAS, RELACIONAMENTO E DESENVOLVIMENTO

TRANSPARÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS

¿Por qué invertir en Gobernanza Corporativa?

VALORIZACIÓN DE SU NEGOCIO

En un reciente evento con gestores de fondos de private equity, liderazgos del sector apuntaron que se disponen a pagar sustancialmente más por empresas que tengan un índice elevado de gobernanza.

DISMINUCIÓN DE RIESGOS

Empresas con estructuras sólidas de gestión y gobernanza ofrecen menos riesgos a las instituciones financieras y tienen acceso a crédito más barato.

PERPETUIDAD DE LA EMPRESA

La falta de reglas de relación, estándares de desarrollo para los negocios y políticas claras para acceso a los negocios han causado mucho perjuicio a las familias empresarias. Perpetuidad es “Familia Fuerte, Empresa Fuerte”.

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

El desalineamiento de intereses entre partes interesadas, ocasionado muchas de las veces por falta de una Visión de Futuro Común, trae muchos perjuicios y dificulta el progreso de los negocios. El empresario emprendedor quiere cielos despejados para invertir.

Planes no son nada sin acción.

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